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勒泰集团召开2020年战略年会,为长效可持续发展续航

时间:2020-01-23 01:43  阅读:3
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2020年1月15日-20日,中国勒泰集团召开2020年战略年会。集团总部、各项目公司高层管理人员齐聚一堂,总结回顾2019年工作成果和经验,研讨规划2020年集团战略方向。中国勒泰集团董事局主席、勒泰集团有限公司(00112.HK)董事局主席杨龙飞、集团副主席张妍、集团联席总裁郭妮娅同时参会,与大家共襄盛举,谋划未来。

中国勒泰集团2020年战略年会召开

大会期间,勒泰人以极度求真、极度透明,极度务实的态度,多维度总结回顾勒泰一年来发展情况。刚刚过去的2019年,是勒泰革新升级的一年。勒泰在不断优化内部管理机制、提供优质服务的同时,收获可喜成绩,各大机构榜单排名稳步提升。

2019年,在外围经济下行压力继续加大,行业竞争持续加剧的情况下,勒泰不断夯实战略目标,提升管理效能,强化业务链条,加大推进数字经营……企业综合实力和品牌影响力得到有效提升。本年度,中国勒泰集团连续三年登榜“中国商业地产TOP100”,荣膺榜单38名,品牌价值稳步提升。同时,勒泰以精细化管理为导向,建设现代公司的规范治理体制,优化管理架构,培养和吸引了大量优秀人才,有效支持主营业务高质量发展。

为增强竞争优势,勒泰在2019年致力整合行业内外资源,联合国际知名管理咨询公司德勤、世界信息化领导者微软、人力资源服务专家北森、国内停车资产管理第一品牌阳光海天等机构,持续提升管理效能,赋能业务链条。

同时,2019年,勒泰旗下标杆项目精彩呈现:石家庄勒泰中心负一层石门老街整装开业,展现石门民国风情;邯郸勒家园全力攻坚,首批房源正式交付;同时“全城盛宴”“天幕盛宴”“温德麦尔”“嗨!番茄”等勒泰原创IP活动不断向多领域、深层次、品牌化方向发展,推动当地消费转型升级。

大会重点布局战略规划,助力集团战略目标的达成和可持续发展

本次会议重点布局战略规划、确定组织管控与组织结构、重新定义发展策略,大会确定了集团中长期发展战略与各版块子战略规划,确定2020年为首次运用自身力量进行系统性战略规划梳理的元年。会议将“双11,一健康”确立为2020年的战略目标,并将“卓越的商业地产运营能力”、“卓越的创新融资能力”、“精明精准的投资能力”定义为勒泰未来的三元核心竞争力,明确商业管理、运营管理、人才管理等重要发展策略,以“一体两翼三擎”的发展模式,为实现“商业地产运营中国领先企业”的愿景保驾护航。

集团董事局主席杨龙飞指出,基于未来看现在,立足全局醒自身。2020年,将是我们开创新局面的关键一年,战略目标的达成是公司打破现有局面,实现发展的根本。同时,集团联席总裁郭妮娅于会议期间总结回顾集团各体系2019年经营成果,展望未来发展前景,勉励勒泰人共同面向未来去创造美好!对昨天最好的感恩,就是我们大家共同去创造最美的未来!

会议期间,集团对2019年度为集团发展作出突出贡献的团队和个人进行了表彰,特评选“年度最佳奋斗奖”、“年度最佳管理奖”、“年度最佳效率奖”、“年度管理特别贡献奖”、“年度业绩优秀表现奖”和“主席特别奖”六大奖项。

大会对2019年度优秀员工进行荣誉表彰【部分】

剑锋所指,使命必达,在集团领导及现场员工的共同见证下,集团总部各部门、各项目公司负责人签署了组织绩效目标责任书、个人目标责任状,对勒泰2020年业绩及管理等各项指标做出郑重承诺。

大会期间,集团总部各部门、各项目公司签署组织目标书;集团高管签署个人目标责任状【部分】

2020年,勒泰战略规划已定、组织架构已定、核心人员已落位、目标责任也已确定,接下来,全体勒泰人将勠力同心、顺势而为,严格落地执行,推动勒泰实现高质量稳健发展。正如集团董事局主席杨龙飞对勒泰员工提出的寄语:“事倍功半时代结束,事半功倍时代来临,希望勒泰人坚定目标,以集团战略规划为导向,狠抓战略重点课题推进,全力保障战略目标落地,为创造勒泰下一奇迹的20年打下基础。”

在当前经济环境下行的市场环境下,行业企业或多或少遇到暂时的流动性风险和困难,只要信心坚定、使命坚定,始终保持为城市负责、为人民美好生活负责的愿景初衷,秉承“工匠精神”和“企业家精神”的特质,坚守主营业务的稳定收益和可预期发展,相信定能成就企业更为长远的社会价值。通过本次会议的成功举办,勒泰也将具备更大的能力、信心和魄力,运用更为科学有效的策略和方法,秉承可持续发展的价值理念,去擘画和推动为消费者、为投资者、为商户、为员工等创造价值的“发展施工图”。

科创新闻网 责任编辑:新生活观察网
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勒泰集团召开2020年战略年会,为长效可持续发展续航

2020年1月15日-20日,中国勒泰集团召开2020年战略年会。集团总部、各项目公司高层管理人员齐聚一堂,总结回顾2019年工作成果和经验,研讨规划2020年集团战略方向。中国勒泰集团董事局主席、勒泰集团有限公司(00112.HK)董事局主席杨龙飞、集团副主席张妍、集团联席总裁郭妮娅同时参会,与大家共襄盛举,谋划未来。

中国勒泰集团2020年战略年会召开

大会期间,勒泰人以极度求真、极度透明,极度务实的态度,多维度总结回顾勒泰一年来发展情况。刚刚过去的2019年,是勒泰革新升级的一年。勒泰在不断优化内部管理机制、提供优质服务的同时,收获可喜成绩,各大机构榜单排名稳步提升。

2019年,在外围经济下行压力继续加大,行业竞争持续加剧的情况下,勒泰不断夯实战略目标,提升管理效能,强化业务链条,加大推进数字经营……企业综合实力和品牌影响力得到有效提升。本年度,中国勒泰集团连续三年登榜“中国商业地产TOP100”,荣膺榜单38名,品牌价值稳步提升。同时,勒泰以精细化管理为导向,建设现代公司的规范治理体制,优化管理架构,培养和吸引了大量优秀人才,有效支持主营业务高质量发展。

为增强竞争优势,勒泰在2019年致力整合行业内外资源,联合国际知名管理咨询公司德勤、世界信息化领导者微软、人力资源服务专家北森、国内停车资产管理第一品牌阳光海天等机构,持续提升管理效能,赋能业务链条。

同时,2019年,勒泰旗下标杆项目精彩呈现:石家庄勒泰中心负一层石门老街整装开业,展现石门民国风情;邯郸勒家园全力攻坚,首批房源正式交付;同时“全城盛宴”“天幕盛宴”“温德麦尔”“嗨!番茄”等勒泰原创IP活动不断向多领域、深层次、品牌化方向发展,推动当地消费转型升级。

大会重点布局战略规划,助力集团战略目标的达成和可持续发展

本次会议重点布局战略规划、确定组织管控与组织结构、重新定义发展策略,大会确定了集团中长期发展战略与各版块子战略规划,确定2020年为首次运用自身力量进行系统性战略规划梳理的元年。会议将“双11,一健康”确立为2020年的战略目标,并将“卓越的商业地产运营能力”、“卓越的创新融资能力”、“精明精准的投资能力”定义为勒泰未来的三元核心竞争力,明确商业管理、运营管理、人才管理等重要发展策略,以“一体两翼三擎”的发展模式,为实现“商业地产运营中国领先企业”的愿景保驾护航。

集团董事局主席杨龙飞指出,基于未来看现在,立足全局醒自身。2020年,将是我们开创新局面的关键一年,战略目标的达成是公司打破现有局面,实现发展的根本。同时,集团联席总裁郭妮娅于会议期间总结回顾集团各体系2019年经营成果,展望未来发展前景,勉励勒泰人共同面向未来去创造美好!对昨天最好的感恩,就是我们大家共同去创造最美的未来!

会议期间,集团对2019年度为集团发展作出突出贡献的团队和个人进行了表彰,特评选“年度最佳奋斗奖”、“年度最佳管理奖”、“年度最佳效率奖”、“年度管理特别贡献奖”、“年度业绩优秀表现奖”和“主席特别奖”六大奖项。

大会对2019年度优秀员工进行荣誉表彰【部分】

剑锋所指,使命必达,在集团领导及现场员工的共同见证下,集团总部各部门、各项目公司负责人签署了组织绩效目标责任书、个人目标责任状,对勒泰2020年业绩及管理等各项指标做出郑重承诺。

大会期间,集团总部各部门、各项目公司签署组织目标书;集团高管签署个人目标责任状【部分】

2020年,勒泰战略规划已定、组织架构已定、核心人员已落位、目标责任也已确定,接下来,全体勒泰人将勠力同心、顺势而为,严格落地执行,推动勒泰实现高质量稳健发展。正如集团董事局主席杨龙飞对勒泰员工提出的寄语:“事倍功半时代结束,事半功倍时代来临,希望勒泰人坚定目标,以集团战略规划为导向,狠抓战略重点课题推进,全力保障战略目标落地,为创造勒泰下一奇迹的20年打下基础。”

在当前经济环境下行的市场环境下,行业企业或多或少遇到暂时的流动性风险和困难,只要信心坚定、使命坚定,始终保持为城市负责、为人民美好生活负责的愿景初衷,秉承“工匠精神”和“企业家精神”的特质,坚守主营业务的稳定收益和可预期发展,相信定能成就企业更为长远的社会价值。通过本次会议的成功举办,勒泰也将具备更大的能力、信心和魄力,运用更为科学有效的策略和方法,秉承可持续发展的价值理念,去擘画和推动为消费者、为投资者、为商户、为员工等创造价值的“发展施工图”。

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