记者问：喻总您好，感谢您接受我们的采访，您主要在民办教育版块具体从事哪方面的教育呢？

喻总答：我们主要还是联合国内外名校,一起打造未来国际化K15学校+未来国际教育综合体项目。当然所有项目的推进和逐步落实，都离不开各个地方政府的认可与支持。

记者问：喻总您好，非常感谢您今天接受我们的联合采访，请您简单介绍一下您单位的基本情况：

喻总答：好的，我们悦容国际教育集团以打造严谨、专业、一流的K15未来国际化学校为根本目标和最高要求。近年来致力于整合全球优质教育资源，为构筑跨国教学服务平台，促进中外合作办学做出了不懈的努力,同时也取得了瞩目的成绩。就大学教育方面，本集团在整合全国优质资源的同时，构筑了一个国际化的教育服务平台，并在全国各地开设名牌大学的附属学校，成功落地了北京外国语大学附属苏州湾外国语学校，北京外国语大学附属如皋龙游湖外国语学校，为了更好的服务国际化教育，我们与世界一流大学共建国际化教育研究院。我们针对未来国际化教育特色小镇的打造也有着自身独特的方案，我相信在不久的将来，大家将会一起见证一个具有中国特色的未来国际小镇的诞生。

记者问：对于民办教育学校，鲜明的特色定位和品牌效应十分重要，您如何看待这个问题？

喻总答：一所新开的民办学校定位和品牌仅仅来自于你叫什么？你是谁？谁来办？想办成什么样？如果仅仅运用这样的思维逻辑来表述自身的品牌定位，其实是远远不够的。除此之外，其实我们也可以借鉴很多K15国际学校与名校联合办学的经验，特别是在课程教研等方面，学生视野一旦有了名牌大学的支持，那看待我们基础教育的角度就完全不一样了。

但是民办教育学校品牌的最终建立是需要一个过程的，而且这个过程是十分漫长和艰苦的，需要我们始终坚持办学宗旨，不忘初心，不放弃、不忽略每一个孩子的成长，真正做到既能育好孩子又能教好孩子，从小培养树立每个孩子的人生观价值观，让孩子们对于长大后想成为什么样的人，有清晰而坚定的目标及规划。十年树木，百年树人，教育是一件急不得的大事，我认为鲜明的特色定位和品牌效应不是哗众取宠，夺人眼球，而是坚持初衷，潜下心来，不断砥砺前行，只有这样，才能培养出一批对国家，对社会，对人民真正有用的社会精英，这也是一个民办教育学校应该真正具备的特色定位和品牌效应！

记者问：您从业这么多年，在您看来，你对教育事业最大的感悟是什么？

喻总答：在我看来，教育不是一桩生意，得失也不在朝夕之间，更不是一个人单打独斗，而是一群带着足够信仰和信念的人，没错，是一群人，才能坚持下去的一生的事业。而且教育事业不是短暂和偶然的，也不是今天看了多少书，更不是老师教了多少课，教育是一个树立模范、言传身教的传承过程，一代引导着一代步入属于每个人自己的人生轨迹：自我认知、自我修正、实现自我价值的一个过程。

我们国家其实在教育的方法（术）上下了很多功夫，但并没有真正教会孩子如何进行自我思考，自我解决问题，所以如何从本质（道）上下功夫，这也是育人中的一个大课题。

记者问：作为民办教育领袖，您最值得骄傲或者说最有成就感的是什么？

喻总答：那当然是将北外附属外国语学校成功的落地在美丽的苏州太湖湾，这是北京外国语大学在北京之外的第一所附属外国语学校。当我看到一批又一批的学生在该校接受良好的教育和文化熏陶，并顺利被世界排名前50名的大学录取，他们父母的那种自豪和欣慰感，让我为自己在从事的教育事业感到骄傲，并且也更加坚定要一生致力于教育事业的信念，因为只有心甘情愿，一切才会理所应当，我所有的付出也才是值得的！